乐鱼体育-中国的工程机械只有自主创新才能问鼎世界
中国的工程机械只有自立立异才能染指世界 //www.lmjx.net 2008-3-13 9:18:35 中国路面机械网 来自中国工程机械工业协会的最新统计注解，2007年中国工程机械行业的发卖收入冲破了2100亿元，在我国机械工业中位居第四，活着界工程机械行业中，发卖收入仅次在美国，位列第二，现有的市场总量已占世界市场的近1/6。 今朝，中国的工程机械行业不单在全球同业中据有举足轻重的位置，也是世界上最活跃的市场之一，正在向“制造年夜国”和“制造强国”迈进。“十五”时代，中国工程机械行业年均增加率跨越24%，出口额从1998年的2.24亿美元增加到2007年的85亿美元，10年间翻了37倍。10年前，国外品牌占据了中国工程机械一些首要机型的年夜部门市场，现在中国工程机械产物不单把国外品牌挤出中国市场，根基占据了除发掘机之外的所有市场，并且出口到欧美等工程机械强国，近5年出口每一年以63%的速度增加。 染指世界的气力来自何处 是甚么气力让中国工程机械业近几年成长得如斯敏捷，并有能力染指世界？记者日前到徐州工程机械团体有限公司(简称徐工团体)、长沙中联重工科技成长股分有限公司(简称中联重科)、湖南三一团体有限公司(简称三一团体)、湖南江山智能机械股分有限公司(简称江山智能)等国内几家年夜型工程机械制造企业采访时发现，法门在在中国工程机械业选择了一条自立立异的成长道路。中国工程机械工业协会理事长韩学松认为：“除国表里市场对工程机械行业成长十分有益以外，最近几年来能连结快速增加，应归功在自立立异。” 一个行业的自立立异，起首是产物的立异。国内工程机械行业的龙头徐州工程团体出产工程机械的系列产物和根本零部件，此中70%的产物为国内领先程度，10%的乐鱼体育app产物到达国际今世进步前辈程度。中联重科出产的13年夜系列、350多个品种的主导产物，产物种别跨越同业业任何一家国际知名企业，取得了欧洲CE、俄罗斯GOST、韩国平安等认证，被评为“2006世界市场中国(机械)十年夜年度品牌”。三一团体在2007年10月开辟了代表国际进步前辈手艺程度的66米臂架泵车，并染指吉尼斯世界记载。一组数字可以申明新产物在行业增加中的进献率正逐年提高。国内工程机械行业新产物产值近3年来同比增加速度为：2004年20.9%、2005年33.3%、2006年35.6%；而新产物产值占行业总产值的比例别离为：2004年24.4%、2005年27.5%、2006年30.5%。 除在产物种别类型上的立异外，中国工程机械行业同时也在尽力进行原始立异，这是立异的最高条理。在客岁行业世界三年夜展之首的德国Bauma展上，江山智能新研发的一台发掘机花了8秒钟的时候主动改装成了装载机，这类新机型在现场马上引发颤动，并凭此取得了世界三年夜工业设计奖之一的美国“IDSA国际设计优异奖”，弥补了国内涵此奖项上的空白。江山智能董事长何清华说，固然此产物的概念是荷兰专家提出的，但倒是中国企业率先制造出来的。 其次是手艺立异。今朝国内工程机械企业已改变了上世纪90年月早期为知足市场需求，纯真引进模拟国外手艺，一味扩年夜产能范围的成长模式，他们最先把愈来愈多的精神投入到手艺的研发上。徐工团体近十年来共取得国度专利127项，取得国度、省、部级以上科技前进奖47项。特殊是经由过程承当国度“九五”863打算“机械人化工程机械现代集成制造利用工程”，霸占了一多量制约工程机械产物研发的要害手艺。中联重科自1992年成立以来前后完成1300多项科研功效、200多项专利，新产物对产值的年平均进献率达60%，是我国首家取得国际尺度化组织(ISO)正式成员资历的工程机械企业，且专利申请量每一年以20%的速度递增，承当了“九五”“十五”“十一五”和“863”等国度重点科技攻关课题25项、专题55项，主持、介入了167项次国度和行业尺度的制修订，负责草拟的国度行业尺度中有178项为现行的有用尺度，在全国扶植机械行业的手艺笼盖率曾一度跨越75%。三一团体近8年来具有有用专利334项，荣获国度科技前进二等奖。江山智能在短短的8年时候里，获国度科技前进二等奖、40项发现专利和3项软件版权，承当完成了国度天然科学基金、国度“863”打算等16项省部级以上科研项目。 这些企业构成了各具特点的立异模式或系统。如近3年主营收入年均增加近60%的江山智能在依托年夜学进行功效转化的飞速成长中，逐步构成了“原始立异、集成立异、开放立异、延续立异”的立异系统。 体系体例机制不竭立异成为行业成长基石 体系体例立异是立异的根本。今朝国内的工程机械企业包括了各类所有制的情势，都已构成或正在向规范的公司法人治理布局改变。徐工团体是老牌的国有企业，三一团体是典型的平易近营股分制企业，中联重科是科研院所改变而来的企业，江山智能是黉舍传授出来办厂的企业，不管是哪一种类型的企业都不竭地进行体系体例机制的立异。中联重科从1992年开办以来就一向在进行体系体例机制上的立异测验考试，直到2007年末才完全理顺了体系体例。今天中联重科已是原长沙扶植机械研究院根本上孵化出来的高科技上市公司，而原长沙扶植研究院演化成了中联重工的研发中间。董事长詹纯新说：“此刻终究把国度、企业、员工的好处绑缚在一路了，企业成为立异主体的地位得以确立和真正实现，立异能力和竞争力都有了很年夜的提高。” 而有着近20年汗青老国企的徐工团体虽有进步前辈的手艺积淀，但因为体系体例上的滞后却制约了成长的程序。企业高层为谋求体系体例改变，在2005年履历了颤动一时的“凯雷收购徐工”风浪后，董事长王平易近说：“股分制革新、国有股分将继续控股是今朝各方告竣的共鸣，徐工改制的年夜幕已拉开。” 资金和人材是行业成长的“两翼” 不竭地立异还需要机制上的保障，科研投入和人材扶植是此中的重点。国度发改委对外经济研究所所长张燕生认为，中国企业自立立异难，最首要的就是在干中学的进程，需要一个很贵的沉淀本钱，而绝年夜大都企业过不了这一关。据对外经济研究所近期一份有关国内企业立异能力的查询拜访陈述显示，今朝有30%以上的中国企业没有研发能力，而除科研院所外，范围以上企业研发经费占发卖收入4%以上的，全国共有3536家企业，此中2930家是内资企业，606家为外资企业。 壮大的经费投入是立异的物资根本。徐工团体、三一团体、江山智能等企业最近几年来的研发投入都占到发卖收入5%摆布，中联重科、江山智能2007年的研发投入更是到达7%。而国际同业的年夜型企业，如日本小松、美国卡特彼勒等公司今朝的研发投入也只有5%摆布。 正视人材是立异的底子。中联重科成立了一整套的旨在包管和指导科研人员手艺立异的轨制，把利润指标引入手艺人员的查核和职称评定，专业手艺人员占全部员工40%以上，此中享受当局非凡补助21人，国度和省部级中青年专家9人。而三一团体手艺人员的收入是各类员工中最高的，一个刚卒业的研究生便可以拿到最低每个月6000元的薪水。三一团体为激起科研人员的立异动力，手艺人员的手艺职称完全享受行政级此外待遇，5级高工相当在部长，3级高工相当在总裁助理等，手艺职称每一年评两次。三一重工股分有限公司履行总裁易小刚认为，如许就给手艺人员找了一个通道，行政位置是有限的，可是高手艺人员越多越好，手艺人员比治理人员升得更快。
